Celem szkolenia jest omówienie praktycznych aspektów wdrażania projektów współfinansowanych z Programu Kapitał Ludzki. Szkolenie prowadzone z zastosowaniem sprawdzonej i polecanej przez Komisję Europejską metody Zarządzania Cyklem Projektu (ZCP - ang.: Project Cycle Management PCM) która wykorzystuje dobre praktyki, umożliwia staranne, systematyczne planowanie, zarządzanie i monitoring. Szkolenie ma charakter bardzo intensywnych warsztatów połączonych z możliwością indywidualnych konsultacji z osobami prowadzącymi posiadających gruntowne przygotowanie i doświadczenie w tematyce.

Profil uczestnika
Szkolenie polecane jest w osobom odpowiedzialnym za koordynacje i kontrolę projektów realizowanych w ramach Programu Kapitał Ludzki, w szczególności:

• Przedstawicielom administracji publicznej szczebla lokalnego i regionalnego, (koordynatorzy projektów, kierownicy i pracownicy jednostek samorządu terytorialnego, jednostek budżetowych i komunalnych).
  
  
• Pracownikom administracji publicznej pracujący przy obsłudze programów UE
• Kadrze kierowniczej nadzorującej realizację projektów unijnych;
• Pracownikom merytorycznym, zaangażowanym w obsługę i zarządzanie projektem;
• Przedstawicielom instytucji doradczych świadczących usługi na rzecz administracji publicznej

Program ramowy 2-dniowego szkolenia

• Typy ryzyk i nieprawidłowości występujących w projektach finansowanych z EFS/POKL
• Zarządzanie cyklem projektu
• Podejście oparte na ramie logicznej (LFA) - narzędzie planowania i analizy
• Użycie matrycy logicznej do utworzenia harmonogramu działań i wykorzystania zasobów.
• Analiza wytycznych w zakresie monitoringu i sprawozdawczości projektów POKL
• Projektowanie systemu monitorowania
• Ewaluacja projektu w oparciu o wskaźniki produktu, rezultaty, oddziaływania (ćwiczenia w grupach)
• Praktyczne wskazówki cyklu realizacji projektów finansowanych z EFS/POKL
• Wprowadzenie i analiza dokumentów programowych, wytycznych, rozporządzeń pod kątem rozliczania kwalifikowania kosztów projektów współfinansowanych z funduszy strukturalnych w latach 2007-2015
• Jak kwalifikować koszty projektu zgodnie z rozporządzeniem(WE) nr 1828/2006 i wytycznymi krajowymi?
• Przygotowanie do ewidencjonowania operacji w związku z projektem
• Dokumentacja finansowa i podatkowa (opisy, dokumenty pomocnicze)
• Dekretacja dokumentów
• Dokumentowanie wynagrodzeń z tytułu umowy o pracę oraz umów cywilnoprawnych (opisywanie deklaracji ZUS, PIT-4, ewidencja czasu pracy, badania lekarskie itp.)
• Podatki w projektach unijnych (PIT, CIT, VAT)
• Ujęcie projektu w deklaracjach podatkowych
• Raportowanie i sprawozdawczość realizowanego projektu - zadania i rola rozliczających projekt
• Archiwizacja dokumentów księgowych
• Tryb składania oraz zasady weryfikacji wniosków o płatność
• Rozliczanie projektów na podstawie wyciągów z ewidencji księgowej
• Sporządzanie zestawienia poniesionych wydatków
• Rozliczanie dokumentów księgowych wystawianych poza granicami kraju
• Rozliczania najczęściej występujących w projektach kosztów (tj. personel, delegacje, itp.);